Расчет в реальном режиме времени ключевых показателей эффективности работы производства (KPI)
Определение экономических показателей производства.
Реализация расчетов на основе данных, которые получаются автоматических путем.
Необходимость расчетов KPI в темпе с производством, а не через длительный промежуток времени, когда на процесс повлиять уже нельзя.
Создание системы мотивации персонала через KPI производства.
Организовывает прозрачный расчет KPI на основе данных, получаемых автоматическим способом без вмешательства персонала
Позволяет определить эффективность производства и увидеть узкие места, над которыми необходимо работать
Позволяет создать систему мотивации производственного персонала на основе KPI
Предоставляет анализ информации об фактическом производстве для выработки стратегических решений
Системы оперативного управления производством (MES), моделируют четыре основных категории производственного управления:
График расчетов KPI (ключевых показателей эффективности):
Получателями информации, являются группы пользователей, использующие данный KPI. Можно условно разделить на 3 группы:
KPI эффективности работы производства рассчитываются на основе стандарта ISO 22400
Индекс общей эффективности использования оборудования OEE
ОЕЕ характеризует показатели эксплуатационной готовности рабочей операции, эффективности рабочей операции и коэффициента качества. которые объединены в единый показатель
Готовность к эксплуатации
Cоотношение, характеризующее связь фактического времени производства с плановым временем занятости персонала для рабочей операции
Эффективность производства
Cоотношение между плановым целевым циклом и фактическим циклом, выражаемое в виде планового времени работы на единицу продукции умноженного на объем произведенной продукции и деленного на фактическое время производства
Коэффициент качества
Cоотношение между объемом доброкачественной продукции и объем произведенной продукции
Коэффициент подготовки
Соотношение между фактическим временем подготовки к заказу и фактическим временем изготовления продукции, которое характеризует процент времени, используемого для подготовки (наладки) производства по сравнению со временем изготовления продукции
Коэффициент брака
Соотношение между объемом брака и объемом произведенной продукции
Производительность
Производственные показатели, выражаемые через объем произведенной в рамках заказа продукции и фактическое время его выполнения
Эффективность использования
Соотношение между фактическим временем производства (APT) и фактическим временем занятости персонала
Эффективность распределения
Соотношение между фактическим временем распределения рабочей операции (выражаемым через фактическое время занятости персонала) и плановым временем на выполнение рабочей операции, выражаемым через плановое время занятости персонала.
Производительность работника
Характеризует взаимосвязь между фактическим временем работы персонала, связанным с производственными заказами, и фактическим временем нахождения персонала на рабочем месте
Полное энергопотребление
Соотношение между всей потребленной в производственном цикле энергией и объемом произведенной продукции
Удельные показатели энергопотребления
Соотношение между энергоресурсами по каждому виду и объемом произведенной продукции
Коэффициент производственных потерь
Соотношение между объемом потерь в процессе производства и объемом использованных расходных материалов
Коэффициент загрузки оборудования
Учитывает объем произведенной продукции в связи с производственной мощностью оборудования – номинальной или максимальной
Коэффициент внепланового технического обслуживания
Учитывает время внепланового технического обслуживания в связи с полным временем технического обслуживания, выражаемым как сумма времени внепланового технического обслуживания и планового времени технического обслуживания
Коэффициент выполнения производственных планов
Оперативный контроль сравнения фактических результатов с планами по производству продукции
Для того, чтобы связаться с нами и заказать проведение презентации, заполните, пожайлуста форму:
Внедрение MES системы позволяет вывести эффективность любого предприятия на кардинально новый уровень
Лабораторная информационная система LIMS – фактор, который приводит к значительному повышению качества операционной деятельности
Автоматизированная система контроля и учета энергоресурсами – действенный способ обеспечить эффективное их потребление